在加盟了一家門店后，很多加盟商都會遇到關于店長管理的問題。一個優(yōu)秀的店長將是店鋪運營最大的助力，反之，如果一個店長沒有足夠的能力運營，同樣會影響到店鋪銷售業(yè)績。加盟前，我們要如何培訓店長的運營能力呢？萊克伊登西服定制，加盟該品牌后，我們將為您培訓出優(yōu)秀的員工。

加盟店要選對 

　　一、協(xié)調(diào)能力

　　作為門店最得力的管理者，店長在受到老板的指示后要開始執(zhí)行。萊克伊登西服定制門店需要根據(jù)既定的方案完成本月的營業(yè)額度，并且計劃實施有效的工作計劃。將這些工作要求發(fā)給門店工作人員后，在規(guī)定規(guī)定時間內(nèi)匯報進度給上司，保證工作的進度。通過這些方式，讓門店得以正常運營。

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　　二、活動策劃能力

　　萊克伊登在全國有二十多家門店，為了適應每個地區(qū)的發(fā)展，門店可通過策劃活動來提升客戶的活躍度，增加銷售業(yè)績。在此，就需要店長擁有優(yōu)秀的活動策劃能力，通過策劃一系列活動，讓消費者進店消費，同時通過滿減活動、贈送活動、老客戶帶動新客戶等活動，讓萊克伊登的曝光量增加。

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　　三、領導能力

　　作為萊克伊登的店長，不僅需要優(yōu)秀的工作能力，還要有良好的溝通能力、解決問題的能力、策劃能力和服務客戶的經(jīng)驗，只有具備一定的知識儲備，才能在工作中應對這些突發(fā)的事件。優(yōu)秀的的品牌是通過優(yōu)秀的人聚合而成的，優(yōu)秀的你，正是我們所需要的合作伙伴。

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　　有任何疑問，可撥再咨詢電話020-37267322，我們時刻準備著為你解答疑問。